يشكل الخبرات القيادية أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة دليل Project Management Body of Knowledge، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بنجاح .
- يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- موارد داعمة لإدارة المشاريع.
PMP vs PMO
تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO وحدة داخل المنظمة مسؤولة عن كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.
- لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.
مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات .
- يساعد PMO
- على الالتزام المخطط لها
- بسلاسة
يؤثر PMP و PMO اختلافات في عملية الشركات
يستطيع لـ PMP و PMO أن يُساعد في تطوير كفاءة الشركات من خلال تحضير المهام. يُوفر PMP معايير صريحة لـ تنفيذ الأنظمة, مما يساعد على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم دعم لـ قسم PMP، يُساعد على النجاح.
- يُمكن PMO أن يُساعد في تقليل التحديات المرتبطة أنشطة.
- يُمكن PMP و PMO للشركات التوسع.
التنظيم الإدارة من PMP إلى PMO
يتناول هذا النطاق تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.
يوضح هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من السلطة على النجاح المشاريع.
- يقوم هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
- تُسلط الضوء على مهام كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.
الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تعزّز تحقيق هذا الهدف.
- تُسهم PMP
في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل ممارسات إدارة المشاريع.
من ناحية أخرى
، تعمل منظومة PMO على تحسين مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تحقيق التعاون والفعالية بين الأقسام.
إدارة المشاريع الاحترافية